ΡΑΛΦ ΡΑΝΓΚΝΙΚ: Απο τεχνικός γίνεται... τεχνοκράτης

Το προηγούμενο διάστημα το όνομα του Ραλφ Ράνγκνικ ακούστηκε για διάφορες ομάδες, σε διαφορετικούς ρόλους. Αρχικά ήταν υποψήφιος για διάδοχος του Γιόακιμ Λεβ στον πάγκο της Εθνικής Γερμανίας. Στη συνέχεια, είχε πρόταση ν’ αναλάβει τεχνικός διευθυντής στην Σάλκε για να ετοιμάσει την επόμενη μέρα του συλλόγου και την επιστροφή της στη Bundesliga και τις επιτυχίες του παρελθόντος. Το επόμενο σενάριο τον ήθελε γενικό… κουμανταδόρο στην Μίλαν, προκειμένου να καταφέρουν οι «ροσονέρι» να επιστρέψει στα πρωταθλήματα και στους τίτλους. Τέταρτο και τελευταίο σενάριο, να βρεθεί εκ νέου στη Λειψία ως προπονητής, ενώ έχει περάσει από τους «ταύρους» αρχικά ως τεχνικός διευθυντής και μετέπειτα ως τεχνικός, αμέσως μετά την αποχώρηση του Χάσενχιτλ και πριν την έλευση του Νάγκελσμαν, τον οποίο επέλεξε ο… ίδιος για αντικαταστάτη του! Αν μη τι άλλο, ο οποιοσδήποτε στη θέση του θα ήταν χαρούμενος με κάποια από τις παραπάνω επιλογές, αλλά ο Ραλφ Ράνγκνικ έχει πλέον άλλα πράγματα στο μυαλό του τα οποία σκοπεύει να κάνει πραγματικότητα…

Από προπονητής, διευθυντής… συμβουλευτικής

Η αλήθεια είναι πως το ποδόσφαιρο έχει αλλάξει αρκετά τα τελευταία χρόνια και οι επαγγελματικές ομάδες ζητούν όλο και περισσότερο κάποιον τεχνοκράτη που θα τις βοηθήσει ν’ ανεβάσουν το επίπεδο τους σε όλους τους τομείς. Ο Ραλφ Ράνγκνικ σκέφτηκε πως θα ήταν να «πουλούσε» στις ομάδες τη δική του εμπειρία κι ένα ολόκληρο επιτελείο τεχνοκρατών μαζί του, οι οποίοι θα έχουν σχέση με το χώρο του ποδοσφαίρου. Η προοπτική αυτή… στριφογύριζε στο κεφάλι του αρκετό καιρό, από τότε που ήταν υπεύθυνος όλων των επαγγελματικών ομάδων της Red Bull σε Γερμανία, Αυστρία και Αμερική. Έβλεπε καθημερινά τις ανάγκες που προέκυπταν και δεν μπορούσε να βρει τις λύσει μόνος του, ενώ οι συνεργάτες που είχε σε κάθε σύλλογο δεν ήταν αυτοί που θα τον βοηθούσαν να το κάνει.

Με το μοντέλο των «Βig 4»

Μπήκε λοιπόν στη διαδικασία να ιδρύσει μια δική του εταιρεία συμβούλων, η οποία θα δίνει αυτές τις λύσεις σε όποια επαγγελματική ομάδα το ζητήσει. Ένα ολοκληρωμένο «πακέτο» μέσω μιας GmbH (Εταιρείας Περιορισμένης Ευθύνης), το οποίο βασίζεται σε τέσσερις πυλώνες, όπως ο ίδιος εξήγησε σε συνέντευξη που παραχώρησε στην «Süddeutsche Zeitung». Στόχος αυτή την συμβουλευτικής εταιρείας είναι να λύνει κάθε πρόβλημα που προκύπτει σε προπονητές, διευθυντές ποδοσφαίρου, αθλητικούς, εμπορικούς ακόμη και οικονομικούς διευθυντές, καθώς επίσης και στους παίκτες, βάσει συγκεκριμένων πρωτοκόλλων και εξελιγμένων τεχνικών από επιστήμονες και αναλυτές που θα έχουν μια εκτεταμένη database.

Ουσιαστικά στο μυαλό του Ραλφ Ράνγκνικ υπάρχει το μοντέλο της Big4, δηλαδή των Deloitte, Ernst & Young, KPMG και PwC, που ουσιαστικά κινούν τα… νήματα σε όλες τις επιχειρήσεις του κόσμου. Κάτι ανάλογο θέλει να δημιουργήσει ως βοήθεια – με το αζημίωτο βέβαια – στα ποδοσφαιρικά club, όπως τόνισε στην ουσιαστικά, συνέντευξη παρουσίασης του εγχειρήματος του. 

Δημιουργεί μια υπηρεσία που δεν υπάρχει

«Ξεκινάμε με κάτι μικρό αρχικά, αλλά ωραίο. Δεν ξέρω ποιος θα μας εμπιστευτεί εξ’ αρχής, αλλά δημιουργούμε μια υπηρεσία που θα βοηθήσει συμβουλευτικά τις επαγγελματικές ομάδες σε όλα τα επίπεδα. Πρόκειται για την ανάπτυξη περιεχομένου των παικτών, των προπονητών, των διευθυντών και εμπειρογνωμόνων μια ποδοσφαιρικής ομάδας. Στο ποδόσφαιρο υπάρχει ακόμη περιθώριο για την αναβάθμιση μεμονωμένων επαγγελμάτων. Όλα στο μυαλό μου ξεκίνησαν πριν κάποιους μήνες στην Λοκομοτίβ Μόσχας, όταν άνθρωποι της ομάδας μου ζήτησαν να κάνω μια μελέτη και να παρουσιάσω δεδομένα μέσω των οποίων θα μπορούσε ο σύλλογος να εξελιχθεί σε όλα τα επίπεδα», τόνισε ο 63άχρονος πρώην προπονητής και τεχνικός διευθυντής.

Δεν ξέρουμε αν τελικά το εγχείρημα του Ραλφ Ράνγκνικ θα έχει ανταπόκριση, ειδικά από τις μεγάλες επαγγελματικές ομάδες που έχουν τα δικά τους επιτελεία, αλλά το σίγουρο είναι πως πρόκειται για μια διαφορετική πρόταση με πολύ μεγάλο ενδιαφέρον.

Ακολουθείστε τo SPORTDAY.GR στο Google News